Estrategia
Por qué el 80% de las "transformaciones digitales" fracasan antes de empezar
La mayoría de las organizaciones cometen el mismo error: contratan tecnología cuando lo que necesitan es cambiar su manera de tomar decisiones.
01
Los negocios que van a dominar la próxima década ya están siendo construidos por personas que entienden ambos idiomas.
Escribo sobre la intersección entre la estrategia comercial y la tecnología. Para inversores, founders y ejecutivos que quieren entender qué viene — antes de que sea obvio.
Leer perspectivas →Diego Hernan Piana
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Inversión
Lo que los inversores no ven cuando evalúan startups de tecnología
Los números están en el deck. Lo que no está es si el equipo tiene la capacidad de pivotar cuando el mercado les diga que están equivocados.
03
Ecosistemas
La empresa ya no es la unidad de competencia. El ecosistema, sí.
Las organizaciones que compiten solas van a perder contra las que construyen redes de valor.
04
Liderazgo
El ejecutivo que necesita el mercado no existe aún. Hay que formarlo.
La brecha más peligrosa no es la tecnológica. Es la de liderazgo.
05
IA & Negocios
La IA no va a reemplazar tu negocio. Lo va a hacer quien la use antes que vos.
El riesgo no es la tecnología. El riesgo es la parálisis por análisis.
06
Venture
Fundraising: el error que cometen casi todos los founders en la primera reunión
Hablan del producto cuando deberían hablar del mercado.
Sobre mí
Llevo más de una década en la conversación que pocos saben tener.
Trabajo en el punto exacto donde la estrategia de negocios y la tecnología dejan de ser disciplinas separadas. He liderado expansiones de mercado, construido ventures tecnológicos y asesorado a compañías en procesos de transformación donde las decisiones correctas —y las incorrectas— se miden en decenas de millones de dólares.
No soy un consultor que presenta frameworks. Soy alguien que ha estado adentro de esas decisiones, que ha visto lo que funciona y lo que no, y que tiene una perspectiva formada en el campo —no en los libros.
Escribo porque creo que las ideas importan. Y porque la conversación sobre el futuro de los negocios en América Latina necesita más voces con criterio propio.
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